Definitivamente, hoy en día por el modelo económico que se está presentando y los pensamiento de gestión estratégica que se han desarrollado para comenzar aplicar a las empresas de nuestros tiempo, si estoy de acuerdo que se realicen sesiones de creatividad en equipo o se de el trabajo colectivo al interior de las organizaciones, porque esto va permitir convertirse en el medio par construir ideas entre los participante que mejoren problemas de los cuales se enfocaron.
Por otro lado, que nos enseñen factores a tener en cuenta para realizar reuniones efectivas en este aspecto es interesante pero que se pueda llevar a cabo en nuestra sociedad es un poco complicado, por la forma de trabajo individualista, egoísta y poco colaborativa; además por el miedo de que nos rechacen las ideas, de no contar con los recursos suficientes, de no haber un reconocimiento, de no estar motivados, de pensar que los demás van a copiar las ideas y no tengamos confianza. Es por ellos, que el modelo que presentan los autores se convierte idealista, pero si tratamos de cambiar y estar abiertos a las alternativas de colaboración, cooperación y actuar sinérgicamente podrán formarse equipos capaces de gestionar un pensamiento creativo, conseguir resultados innovadores y cosechar la confianza que tanto se necesita para ser mas competitivos y organizados.
Igualmente, es importante que el desarrollo de esas reuniones de equipos creativos se den en un ambiente relajado, participativo, se comparta los objetivos y/o la visión de la empresa, se de la generación de ideas y/o propuestas de manera libre y excluyendo los juicios o criticas destructivas para facilitar la incubación de las mismas y se llegue a generar grandes cambios para el bien de todos.
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